• Gjør deg kjent med gjeldende IA-avtale og protokoll

Det første du som lokal tillitsvalgt bør gyve løs på er å lese IA-avtalen og protokollen.

Disse to dokumentene vil gi deg verdifull informasjon og mer klarhet i hva IA-arbeidet er og hva dette innebærer. Selv om IA-avtalen i mindre grad konkret definerer rollen til lokale tillitsvalgte, vil den gi deg mer klarhet i hvordan du som lokal tillitsvalgt kan bidra i IA-arbeidet.

• Engasjer deg i IA-arbeidet på din arbeidsplass/ virksomhet

Som lokal tillitsvalgt er du en sentral person i arbeidet med å skape et mer inkluderende arbeidsliv i sin virksomhet. Siden det ikke er fastsatt kjøreregler for hvordan du som tillitsvalgt skal arbeide med IA i din virksomhet, vil du ha stor grad av frihet til selv å utforme rollen som tillitsvalgt på dette området. 

• Bli en IA-virksomhet

Hvis ikke virksomheten din allerede er en IA-virksomhet, bør du arbeide for at den snarest mulig blir det. Et egnet forum å ta dette opp i er Arbeidsmiljøutvalget (AMU). I tillegg kan du arbeide mer uformelt for å bevisstgjøre arbeidsgiver og kolleger om betydningen av og fordelene ved å være en IA-virksomhet.

• Avklar rollefordeling med verneombud og AMU

For å få klarhet i hvilke roller de ulike lokale aktørene skal ha på IA-området, vil det være lurt å avklare ”revir” og oppgaver mellom verneombud, AMU og deg som tillitsvalgt. Merk at noen av oppgavene nok kan overlappe hverandre.

Eksempelvis kan du som tillitsvalgt ha forhandlingsrett ved omorganisering av virksomheten i medhold av Hovedavtalen eller annen type medbestemmelsesavtale, mens verneombud og AMU kan få samme omorganiseringssak på ”sitt bord” i medhold av arbeidsmiljølovens krav om fullt forsvarlig arbeidsmiljø. 

Noen utgangspunkter for rollefordelingen kan være:

Rollen som lokal tillitsvalgt:
Tillitsvalgtes ansvar er i utgangspunktet begrenset til å ivareta sine medlemmers interesser, for eksempel ved å delta i lokale lønnsforhandlinger og ulike medbestemmelsessaker etter hovedavtalen eller annen type medbestemmelsesavtale.

Temaene en tillitsvalgt er involvert i favner et vidt spekter, med arbeidsmiljø som ett av flere tema.

Dersom enkeltmedlemmer ønsker bistand av IA-messig art, vil det være mest nærliggende at det er den tillitsvalgte som trer inn og bistår det medlemmet med råd, veiledning og eventuelt deltar i møter med arbeidsgiver. Dette gjelder også såkalte oppfølgningsmøter for sykemeldte, selv om medlemmet i utgangspunktet bør delta på disse alene.

Rollen til verneombud og AMU:

Vernetjenestens oppgaver er nedfelt i arbeidsmiljøloven:

• Verneombud
• AMU

Arbeidet vil knytte seg til helse, miljø og sikkerhet (HMS), og vil favne langt bredere enn inkluderende arbeidsliv og de målsettinger som er definert i någjeldende IA-avtale.

Verneombud og AMU skal ivareta alle arbeidstakernes interesser, uavhengig av fagforeningstilhørighet. Temaene vernetjenesten involveres i er begrenset til arbeidsmiljøet, men favner til gjengjeld vidt på dette området. Foreta rolleavklaringer og evaluer disse jevnlig.

Hovedpoenget er å foreta de tilpasninger som de lokale aktørene selv synes er kloke, slik at IA-arbeidet kan skje målrettet og systematisk.

Lokal tillitsvalgt, verneombud og AMU har generelt sammenfallende interesser i IA-arbeidet, det er derfor viktig å trekke i samme retning.  

Tips til sjekkliste for rolleavklaring:

• Avklar rollefordeling med evt andre tillitsvalgte

Tillitsvalgtrollen kan være ulik også ettersom hvilket nivå du er tillitsvalgt på, f eks om du er hovedtillitsvalgt i virksomheten eller plasstillitsvalgt i din avdeling.

Rollen vil også arte seg forskjellig ettersom du har rett til å delta i medbestemmelsesfora eller ikke, dette kan avhenge av hvor stor andel av de ansatte som er organisert i Samfunnsviterne på det aktuelle virksomhetsnivået. Er det flere tillitsvalgte fra Samfunnsviterne i din virksomhet vil det være lurt å avklare hvem av dere som håndterer hvilke IA-tema.

• IA og ansattes representanter i tilsettingssaker

Et av delmålene i gjeldende IA-avtale omhandler økt yrkesaktivitet for personer med nedsatt funksjonsevne. Som representant for de ansatte i ulike typer tilsettingsfora – for eksempel innstillingsråd eller tilsettingsråd – kan du bidra til økt IA-fokus og god personalpolitikk ved å sikre at søkere med nedsatt funksjonshemmede ”blir sett” i tilsettingsprosesser, invitert på intervju og at arbeidsgiver utfordres på tilrettelegging slik at disse søkerne kan få tilbud om tilsetting når kvalifikasjonskravene er oppfylt.

Vi har kommet for kort med hensyn til å oppfylle dette delmålet i IA-avtalen, så det er all grunn til at ansattes representant i tilsettingssaker skal ha IA-målet langt fremme i behandlingen av tilsettingssaker.

• Kontakt arbeidslivssenteret i din region

Ved å kontakte arbeidslivssenteret i din region kan du få økt informasjon om status i IA-arbeidet og hva arbeidslivssenteret kan bidra med i din virksomhet.

Dersom ditt arbeidslivssenter kan tilby felles kurs for arbeidsgiver og arbeidstakerpartene i virksomheten, vil det vøre klokt å benytte seg av dette. Felles opplæring gir en felles forståelse og referanseramme, og kan bidra til å gi virksomhetens IA-arbeid et dytt fremover.

Spørsmål for refleksjon på den enkelte arbeidsplass

Det kan være hensiktsmessig at du og dine medlemmer diskuterer IA-arbeidet generelt og arbeidsmiljøet spesielt. Dette gir grobunn for gode ideer og skaper en tilhørighetsfølelse til IA-arbeidet. Still dere for eksempel følgende spørsmål:  

• Hvordan er arbeidsmiljøet vårt på godt og vondt?
• Hvilke sider ved arbeidsmiljøet vårt kan tenkes å påvirke sykefraværet?
• Hvordan er holdningene på arbeidsplassen overfor de som ikke er i stand til å arbeide 100 prosent?
• Hvordan kan det legges til rette for de som er delvis sykemeldt?
• Hvordan bør de som er sykemeldte best følges opp?
• Hvordan er seniorpolitikken på arbeidsplassen?

Lese mer? Klikk her for linker til aktuelle nettsider om inkluderende arbeidsliv!