Søk
Noen av våre vanligste søk
Samfunnsviterne har en rik historie som strekker seg over flere tiår. Les om organisasjonens utvikling, fra etableringen til dagens utfordringer og fremtidige visjoner.
Publisert: | Sist endret:
Samfunnsviterne ble grunnlagt med et klart formål: å forbedre medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår. Gjennom årene har organisasjonen oppnådd mange viktige milepæler, inkludert å bidra til store reformer i arbeidslivet og strategiske satsinger som har styrket organisasjonens posisjon. Retningsviseren (logoen til Samfunnsviterne) viser også veien videre for foreningens organisatoriske og strategiske utvikling.
Samfunnsviterne feiret 30 år som forening i 2024. Her kan du lese mer om historien fra 1994 og frem til i dag.
Historien til Samfunnsviterne er også preget av utfordringer og tilpasninger. Organisasjonen har kontinuerlig måttet håndtere endringer i arbeidslivet og medlemmenes behov. Dette har ført til en rekke tilpasninger for å sikre at medlemmene får den støtten de trenger.
Nå står Samfunnsviterne overfor nye utfordringer, og organisasjonsutviklingsprosjektet er en del av svaret på disse. Fremtidsbildet er å skape en fagforening som er fleksibel, engasjerende og i tråd med medlemmenes ønsker og behov. Sammen skaper vi en fremtid hvor fellesskapet styrkes gjennom handling og ambisjoner.
Samfunnsviterne skal være relevant i medlemmenes arbeidsliv, med en sterk kobling til både omverdenens utvikling og medlemmenes hverdag.
Organisasjonen skal først og fremst være medlemsorientert. Medlemmene skal kunne få eierskap til organisasjonen, og oppleve at Samfunnsviterne er relevant.
Foreningen har alltid jobbet for å bedre medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår. Det er et formål som står seg også i framtiden. Men i en tid med raske endringer, vil dette også kreve at organisasjonen gjør tilpasninger for at medlemmene skal bli involvert.
Hvordan skal medlemmene best kunne påvirke beslutninger som har betydning for deres arbeidsliv?
- Arbeidet med en ny organisasjonsmodell handler mye om å komme frem til en modell som fanger opp medlemmenes behov, og jeg tror at det er behov for en endring, mener Olav Burkeland, tillitsvalgt i helsesektoren og medlem i Samfunnsviternes arbeidsgruppe for organisasjonsutvikling.
Demokratiske og engasjerende beslutningsprosesser innebærer også viktige elementer som effektivitet og fleksibilitet. Organisasjonen skal kunne tilpasse seg raskt til skiftende behov. Medlemmenes tid er begrenset, noe som krever at organisasjonen må benytte medlemmenes ressurser smart og målrettet.
Landsmøtet 2022 vedtok å gjennomgå Samfunnsviternes organisasjonsstruktur for å sikre en mer representativ og effektiv modell. Her er en oversikt over prosessen og de viktigste milepælene.
Bakgrunnen for prosjektet er et ønske fra tillitsvalgte og medlemmer om at foreningen også blir mer synlige og relevante på den enkelte arbeidsplass. Fylkesavdelingene har ulike ambisjoner og muligheter for aktivitet og det er til dels lavt oppmøte på fylkesavdelingenes årsmøter og medlemsaktiviteter. Dette, kombinert med økende ressursbruk i foreningen, har gjort det nødvendig å se på hvordan Samfunnsviterne kan og bør sikre at organisasjonen både er representativ og effektiv.
Målet med prosjektet er å utvikle tre aktuelle modeller for fremtidig organisering, som balanserer geografisk tilstedeværelse, sektorbehov og organisatorisk effektivitet.
Prosessen har vært trinnvis, med utvikling og evaluering av ulike modeller over noe tid. Modellene har hele tiden blitt målt opp mot vurderingskriteriene som er konkretisert av arbeidsgruppen etter en samskapingsprosess med interessentene i foreningen. Arbeidsgruppen har involvert foreningens ulike interessentgrupper på etablerte møteplasser, inkludert fylkesledere, arbeidslivsutvalget, erfarne tillitsvalgte og studenter. Dette har bidratt til å sikre bred innsikt og forankring både i utviklingen av kriterier for organisasjonsstruktur og i utviklingen av modellene som presenteres her.
Nå ønsker vi å høre hva dere som foreningens medlemmer mener om modellene!
Arbeidsgruppen har utredet og drøftet de fleste sider ved organisasjonsmodellene, men enkelte problemstillinger er overlatt til sekretariatet å utrede videre for hovedstyret. Arbeidsgruppens rapport vil bli lagt fram for landsmøtet som del av hovedstyrets saksfremlegg til landsmøtet. I tillegg vil det videre bli jobbet med blant annet ordninger for å sikre bred representasjon innenfor sektorene, også geografisk, i foreningens delegatvalg og politiske organer. Det skal også ses nærmere på representasjon fra studentene og andre ikke-yrkesaktive grupper, samt hvordan det faglige medlemstilbudet kan ivaretas i de ulike modellene.
For at medlemmene skal få mulighet til å bli godt kjent med de alternative organisasjonsmodellene som er utredet for fremtidens Samfunnsviterne og gi sine innspill til hovedstyret, legges det opp til en åpen og inkluderende prosess frem mot landsmøtet: