Satsingsområder for Samfunnsviterne

Vedtatt av landsmøtet 2022.

Arbeidslivspolitikk

Mål:

Fremme gode lønns- og arbeidsvilkår for våre medlemmer for å skape et livsfaseorientert arbeidsliv og god arbeidshelse.

Føringer i arbeidet med gode lønns- og arbeidsvilkår:

• Arbeide for fleksible arbeidslivsordninger, med bedre muligheter for fjernarbeid og arbeidstidstilpasninger
• Arbeide for flere faste ansettelser, bedre kontraktsforhold, stabilitet og forutsigbarhet i arbeidslivet for medlemmene
• Arbeide for mangfold og integrering i arbeidslivet for å hindre utenforskap
• Arbeide for pensjons- og velferdsordninger tilpasset et livslangt arbeidsliv
• Arbeide for mulighet for livslang kompetanseutvikling
• Arbeide for synliggjøring av fagenes betydning ovenfor arbeidsgiver
• Arbeide for karriereveiledning og bevisstgjøring om egen kompetanse
• Arbeide for bedre arbeidslivsrelevans innenfor våre fag.

Samfunnspolitikk

Mål:

Sosial og økonomisk bærekraft er et fundament i foreningens arbeid med samfunnspolitikk og skal bidra til en bærekraftig samfunnsutvikling. Synliggjøring av fagenes betydning i samfunnsutviklingen skal bidra til bedre kunnskap om nytteverdien av samfunnsviteres kompetanse i arbeidslivet.

Føringer i foreningens arbeid med samfunnspolitikk:

• Arbeide for mangfold, demokrati og ytringsfrihet og personvern
• Arbeide for trepartssamarbeid som en kjerneverdi i samfunnsutviklingen
• Arbeide for å synliggjøre fagenes betydning i samfunnsutviklingen
• Arbeide for å hindre utenforskap og redusere fattigdom og sosial ulikhet
• Arbeide for solidaritet, samarbeid og utdanning nasjonalt og internasjonalt
• Arbeide for bærekraftige løsninger på samfunnsutfordringer.

Strategi og organisasjonsutvikling

Mål:

Samfunnsviterne skal være en representativ og relevant aktør i arbeidslivet. Vi skal forbedre og fornye tjenester til medlemmer og tillitsvalgte.

Føringer for strategi- og organisasjonsarbeid:

• Strategisk plan 2026 –
• Styrking, involvering og koordinering av tillitsvalgtapparatet sentralt, regionalt og lokalt
• Styrke tillitsvalgtes muligheter for nettverksbygging og engasjement, personlig utvikling og personaliserte onboardingsprosesser, blant annet ved bruk av digitale plattformer
• Styrking av personvern må ligge til grunn for utvikling av digitale tjenester.
• Gjennomgang av retningslinjer for økonomiske tildelinger til lokallag og fylkeslag. (Protokolltilførsel: Hovedstyret bes om å vurdere en avsetning på 10 prosent av medlemsinntekten til lokale tildelinger).
• Gjennomgå arbeidsrutiner knyttet til utarbeidelse og utsendelse av dokumenter til foreningens hovedstyre og fylkesavdelinger m.v.
• Styrking av kurs- og aktivitetstilbud til medlemmer uten lokallag.
• Styrking av nettverk o.l. for medlemmer i privat sektor.
• Styrking av opplæring for fylkesstyrene.
• Utredning av frikjøpsordninger for foreningens tillitsvalgte og gjennomgang av Prinsipper for honorering av tillitsverv og refundering av utgifter i Samfunnsviterne.
• Styrke medlemmenes mulighet for involvering og deltakelse
• Bruke digitale plattformer til å tydeliggjøre foreningens verdi og relevans for de enkelte medlemmene gjennom alle livets faser og styrke medlemmenes kompetanse og verdiskapning i arbeidslivet
• Rekruttering: Prioritert område: Studenter og privat sektor
• Styrke informasjon om juridiske ressurser til studentene i forbindelse med arbeid under studietiden.
• Samarbeid med andre interesse- og fagforeninger

Føringer for utvikling av foreningens organisasjonsstruktur:

Gjennomgang av foreningens organisasjonsstruktur på bakgrunn av landsmøtets føringer og vedtak:

• Landsmøtets føringer basert på diskusjoner under landsmøtet.
• Gjennomgang og vurdering av foreningens ledelses- og beslutningsstrukturer, herunder gjennomgang av betegnelse av sekretariatet og sekretariatets ledelse.
• Innkomne forslag oversendt fra landsmøtet.