Søk
Noen av våre vanligste søk
Publisert:
Samfunnsviterne takker for muligheten til å komme med innspill til utkastet til Veileder i personellsikkerhet for UH-sektoren. Samfunnsviterne organiserer 22 000 medlemmer, inkludert arbeidstakere i universitets- og høyskolesektoren, blant annet forskere, forskningsadministrativt personell, ledere og HR-medarbeidere. Våre medlemmer har derfor en klar interesse i at veilederen blir god, treffsikker og til reell nytte for medlemmene og deres arbeidsplasser.
Vi strukturerer høringssvaret etter de tre spørsmålene HK-dir har bedt om innspill til.
Teksten oppleves som godt strukturert, med tydelig oppbygning. Vi mener likevel at veilederen med fordel kan styrkes for bedre å treffe målgruppens behov:
Listen i punkt 2.5 er svært vid og inkluderer blant annet «forskning innenfor samfunnsvitenskap og humaniora som behandler store komplekse datasett om den norske befolkningen og det norske samfunnet» og forskning «som gir kunnskapsgrunnlag for politiske beslutninger». Dette er kjernevirksomhet for mange av Samfunnsviternes medlemmer, og kategorien kan i praksis komme til å omfatte svært mye samfunnsfaglig og humanistisk forskning dersom den tolkes vidt.
Samfunnsviterne ber om at veilederen tydeliggjør at denne kategorien skal tolkes strengt og brukes med varsomhet, og at den ikke må bli en sekkekategori som normaliserer sikkerhetsvurderinger av ansatte i forskning på samfunnsspørsmål som i sin natur er offentlig og åpen. Veilederen bør konkretisere hvilken grad av eksponering og hvilket trusselbilde som faktisk må foreligge før «tungtveiende sikkerhetshensyn» kommer til anvendelse, og gi flere eksempler på hva som ikke omfattes, ikke bare hva som kan omfattes.
Behovet for flere eksempler gjelder generelt i veilederen – den ville blitt styrket med flere konkrete eksempler på hvordan de tre kategoriene i praksis skal anvendes på typiske stillinger i UH-sektoren. Vi ser behovet for at veilederen skal åpne for fleksibilitet og tilpasninger, men tenker likevel at slike eksempler kan forhindre at kategoriene tolkes ulikt fra institusjon til institusjon, som så svekker både forutsigbarheten for ansatte og likebehandlingen på tvers av sektoren.
Vi syns det er positivt at tillitsvalgte og vernetjenesten nevnes som aktører som bør involveres i punkt 3.1 (organisering av arbeidet) og i forbindelse med kontrolltiltak (2.7.3). Samtidig merker vi at veilederen i liten grad omtaler partssamarbeidet. For eksempel er tillitsvalgtes rolle i selve rekrutterings- og oppfølgingsprosessen lite omtalt. Ansattes rett til å ha med seg tillitsvalgt nevnes eksplisitt kun ved oppfølgingssamtaler (punkt 2.7.2), og bør etter vårt syn gjelde mer generelt, som ved sårbarhetsvurderinger, autorisasjonssamtaler og ved eventuelle beslutninger om endret arbeidsinnhold eller kontrolltiltak. Vi ber derfor om at veilederen i større grad tydeliggjør tillitsvalgtes rolle gjennomgående i del 2 og 3.
Veilederen omtaler akademisk frihet flere steder som noe personellsikkerhetsarbeidet skal «balanseres» mot. Vi tenker at dette er riktig utgangspunkt, men at balanseringen i for stor grad fremstilles som et spørsmål om avveining i den enkelte sak, uten at det gis klare føringer for når hensynet til akademisk frihet og ytringsfrihet skal veie tyngst. Universitets- og høyskoleloven pålegger institusjonene en plikt til å fremme og verne akademisk frihet, og beskytte dem som utøver den. Vi mener veilederen bør stille krav om at ethvert sikkerhetstiltak som kan begrense hva forskere kan forske på, publisere, samarbeide om eller ytre seg om, skal møte en høyere terskel for dokumentert nødvendighet enn andre typer sikkerhetstiltak.
Del 2 og punkt 4.13 gir en god oversikt over behandlingsgrunnlag for bakgrunnssjekk etter GDPR. Samfunnsviterne mener likevel at veilederen bør utdype forholdsmessigheten i selve undersøkelsesmetodene, ikke bare det rettslige grunnlaget for å innhente opplysninger. Vi tenker spesielt på bruk av åpne kilder (som sosiale medier) til å kartlegge «andre tilknytninger» hos kandidater i kategori 3, der det ikke foreligger tydelig lovhjemmel og hvor arbeidsgiver selv må definere både metode og terskel. Her mener vi det må gis klarere rammer, for eksempel om hvilke kilder som er akseptable, og hvordan kandidaten skal informeres og gis anledning til å imøtegå funn.
Personopplysningsloven lovfester ansvaret for å beskytte den enkeltes personopplysninger og sikre at disse behandles på en rettferdig og transparent måte. Veilederen bør understreke sterkere at åpenhet overfor kandidaten er en forutsetning for at behandlingen skal være rettferdig.
Vi mener at den juridiske gjennomgang av forholdet mellom sikkerhetsvurderinger og diskrimineringsvernet, i kap. 2.6 og 4.14 er noe av det viktigste innholdet i veilederen, og støtter at det videreutvikles. Samtidig er stoffet krevende juridisk fremstilt, og målgruppen kan ha behov for en enklere sjekkliste e.l. knyttet til den enkelte rekrutteringssak, i tillegg til den juridiske gjennomgangen. En slik sjekkliste bør tydelig fremheve at statsborgerskap alene aldri er tilstrekkelig grunnlag for å ekskludere en søker, og at det alltid skal gjøres en konkret og individuell vurdering, slik veilederen også selv understreker i punkt 4.14.1.
Vi ser behovet for at veilederen tydeligere gir råd om hvordan virksomhetene skal sikre at «forebyggende samtaler» og «oppfølgingssamtaler» (punkt 2.7.1 og 2.7.2) ikke glir over i en form for uformell overvåking av ansattes privatliv, økonomi eller helse. Eksemplene på forhold som bør følges opp av leder – blant annet «rusproblemer», «økonomiske vansker», «spillavhengighet» og «livskriser» – er personlige forhold. Arbeidsgivers omsorgsplikt og sikkerhetsbehov må her balanseres mot den ansattes rett til privatliv, verdighet og et forsvarlig psykososialt arbeidsmiljø. Vi foreslår at veilederen tydeliggjør at slike samtaler skal være frivillige der de ikke er hjemlet i klareringsregelverket, at leder skal ha nødvendig kompetanse til å håndtere sensitiv informasjon, og at det bør være et tydelig skille mellom leders rolle i sikkerhetsoppfølging og eventuell oppfølging av helse- eller livssituasjon, som normalt hører hjemme hos HR, bedriftshelsetjeneste eller andre med riktig kompetanse.
Del 1.4 er tydelig på at sikkerhetsmessig ledelse krever kompetanse og at «for mange ledere kan det oppleves nytt og uvant» at sikkerhet skal inngå i oppfølgingen av medarbeidere. Samfunnsviterne støtter dette premisset, men mener veilederen i for liten grad drøfter hvilke ressurser – tid, opplæring og eventuelt dedikerte sikkerhetsressurser – virksomhetene faktisk må sette av for at ledere skal kunne ivareta dette ansvaret på en god måte, uten at det kommer i tillegg til en allerede presset arbeidshverdag for mellomledere med forskningsansvar. Manglende ressurser og kompetanse kan i verste fall lede til overfladiske eller vilkårlige vurderinger, som igjen kan ramme både sikkerheten og den enkelte ansattes rettssikkerhet. Samfunnsviterne mener det bør fremgå tydeligere av veilederen at ledere skal gis reell avlastning og opplæring, ikke bare informasjon om at oppgaven finnes.
Veilederen omtaler at risiko for påvirkning og innblanding er «nært knyttet til humaniora og samfunnsfag» og kan lede til at «forskere tilpasser forskningen på grunn av politiske restriksjoner i samarbeidsland», med selvsensur som mulig konsekvens (punkt 4.9). Vi tenker det er en krevende, men viktig, balansegang at også det norske personellsikkerhetsarbeidet i seg selv ikke skal bidra til selvsensur eller nedkjøling av forskere innenfor sensitive eller kontroversielle tema i Norge. Veilederen bør eksplisitt adressere at også norske sikkerhetsprosesser kan ha en nedkjølende effekt dersom de oppleves som uforutsigbare eller for inngripende, og at dette hensynet må inngå i virksomhetenes egne vurderinger
Samfunnsviterne vil understreke at samfunnsutvikling og beslutninger om sikkerhetstiltak i UH-sektoren bør baseres på kunnskap og faglig kompetanse, og at forvaltningen av personellsikkerhet må være tillitsbasert – i den forstand at ledelsen har tillit til de ansattes faglige vurderinger og integritet, ikke bare omvendt. Vi merker oss at veilederen selv viser til at forskningsmiljøene på personellsikkerhet fortsatt er i utvikling, blant annet gjennom henvisninger til FFI- og SINTEF-rapporter som peker på et «stort behov for mer nasjonal forskning på ulike deler av personellsikkerhet» (punkt 3.2.1). Samfunnsviterne støtter at det satses videre på forskningsbasert kunnskapsutvikling på dette feltet, og at veilederen oppdateres i takt med ny kunnskap.
Ettersom veilederen selv omtaler et trusselbilde og et rettsområde «i bevegelse» (punkt 4.14), mener vi det bør fremgå tydeligere av veilederen selv når og hvordan den skal evalueres og revideres, og hvordan erfaringer fra institusjonenes bruk – inkludert erfaringer fra tillitsvalgte og ansatte som har vært gjenstand for sikkerhetsvurderinger – skal fanges opp i dette arbeidet.
Samfunnsviterne mener utkastet til veileder er et godt og nødvendig grunnlag for et mer systematisk arbeid med personellsikkerhet i UH-sektoren, og støtter grunnprinsippet om at UH-sektoren skal være «så åpen som mulig, så sikker som nødvendig». For at dette prinsippet skal bli reelt i praksis, mener vi veilederen bør:
tydeliggjøre og innsnevre bruken av kategorien «andre tungtveiende sikkerhetshensyn», med flere konkrete eksempler og grensedragninger
styrke tillitsvalgtes rolle gjennomgående i rekrutterings- og oppfølgingsprosessen, ikke bare i etableringen av rutiner
gi klarere føringer for når hensynet til akademisk frihet og ytringsfrihet skal veie tyngst i den konkrete avveiningen
utdype forholdsmessighet og personvern i bruk av åpne kilder og bakgrunnssjekker utenfor lovregulerte kategorier
skille tydeligere mellom leders rolle i sikkerhetsoppfølging og oppfølging av ansattes helse eller livssituasjon
tydeliggjøre hvilke ressurser og hvilken opplæring ledere skal gis for å kunne ivareta ansvaret på en forsvarlig måte
beskrive en klar plan for evaluering og revisjon av veilederen i lys av erfaringer og et regelverk og trusselbilde i endring
Med vennlig hilsen,
Samfunnsviterne
Kristin Steien Bratlie
Generalsekretær